你可能不知道的台灣故事

你可能不知道的台灣故事

 

最近由於政黨輪替，台灣歷史似乎又有重回主流的意味。只是看看網路上流傳的你不知道的台灣史，多半還是著重在討論二二八或白色恐怖年代的故事；或是一些如xxx沒有你想的這麼偉大，這一切都是xx黨的洗腦等。不能否認的，不論是非對錯，這些都是這個島嶼曾經發生過的事，過去也的確受到執政當局的刻意吹捧或打壓，只是針對特定時期或特定政黨所談的歷史來追究或翻盤，總不免讓人有背後隱寓政治意味。反正陰雨綿綿，我來談一些比較不正經的台灣史吧!

 

一、今天拜鬼?

我印象第一次聽到這個故事是多年前在汪笨湖的節目，內容是一個台灣人用台語問旁人今天星期幾?(今仔日拜鬼?), 結果恰好當天是蔣中正生日(想當年這天可是國定假日)，這個人被以污辱領袖抓去關，(當然接下來就是講國民黨如何欺壓台灣人)。

其實不要說台語，在國語中我們也常說 今天禮拜六或是禮拜二。你不要以為這是全球華人通用的說法，其他地區的華人講的是另一種講法: 今天星期二或星期六，他們是不說’禮拜”的，換言之，禮拜幾是台灣人特有的講法，那這個講法是怎麼來的?

從"禮拜"這個字眼或許會讓你聯想到宗教儀式，沒錯，這個制度是荷蘭人創的，荷蘭人先把每週作禮拜上教堂的那天訂為禮拜日，接下來再依序是禮拜一到六，進而傳到今天成為台灣人普遍的講法。這種制度另一個意外的結果是，一般人多以週日為一週的開始，但台灣人普遍以週一作為一週的開始。

 

二、崇拜三太子

拜電音舞步所賜，前幾年三太子很紅。只是很詭異的是，三太子的原意是”第三太子”，可是在表演中卻經常變成三個太子在跳舞。事實上，你會發現台灣民間普遍信仰的神明，基本上就是閩南人信仰的神，如開漳聖王(漳州人)、玄天上帝(泉州人)、觀音、媽祖…等，這當然和台灣人多數祖先來自閩南有關。而台灣人信奉少數來自”中原”的神主要有二個，一個是關公，另一個就是三太子(又稱太子爺或中壇元帥，看過電影”陣頭”應該就知道)。

三太子是誰? 就是封神榜裡的李哪叱。你是否有想過，光封神榜裡提到的神至少就有100個以上，更別說封神榜以外的神明，為何台灣人惟獨信奉三太子? 而且神奇的是，拜三太子的廟現行在閩南地區還不常見，就是台灣最多。換言之，三太子在台灣受崇拜程度要遠勝過其他華人地區，怎麼會這樣?

其實如果你看過封神榜裡李哪叱的故事你就會知道，李哪叱因為和父親(托塔天王 李靖)鬧翻，最後割肉剔骨還給父母，與父親斷絕關係，但即便如此，在輔佐明主(周武王)下，最終仍成就一番功業。這段故事讓你想到台灣哪一位人物? 沒錯，就是鄭成功。當時鄭率兵抗清，但其父卻歸降滿清，大清國本來想以親情招降鄭成功卻不成，最後鄭父和親族反倒都被殺害，這對鄭以及他帶來的閩南部將來說都是很大的壓力，這時李哪叱的故事正好是一個堅守正道、大義滅親而終成一番功業的正面案例，於是在鄭成功治台時期，三太子就成鄭和其部將大力信仰的神明，而後即便清朝一統台灣，三太子的信仰在台灣民間依然不變。

 

三、喝酒臉紅紅

如果你有在喝酒，你應該會發現你經常喝酒的朋友中，喝酒會臉紅和不會紅的差不多一半一半(不會紅的多一點)。有人說臉紅是酒量不好，也有人說這是肝功能很好，代謝很快。可是你知道嗎? 台灣人是全世界喝酒臉會紅的比例最高的。

在全世界中，喝酒臉會紅以亞洲人比例最高。而亞洲人中以日本、韓國、越南、台灣和中國南部的人比例最高。原本一開始科學家認為這和這些地區主食是稻米有關。可是後來發現同樣以米為主食其他地區相比，如中南半島的泰國、印尼當地人喝酒臉紅卻不明顯的高。

後來拜DNA解密後發現，這些喝酒會臉紅的人身體裡都有某種共同的基因，而這個基因可以追溯到幾千年前這些人有的共同祖先─百越人。
百越人是誰? 你應該聽過吳越爭霸中越國的勾踐復國之事，沒錯就是那個越。嚴格來說，當時的越族並不是中原純種的漢人，是另一個種族，他們主要是分佈在今天浙江、福建(閩越)、廣東、廣西(南越，所以廣東簡稱叫”粵”)以及越南北部(所以叫”越南”)的”蠻人”。這個民族的最大特色就是很早就會釀酒(應該和產稻米有關)，所以也很愛喝酒! 但你知道喝酒過量會傷身，於是經年累月，這個種族的人身體就發展出類似保險絲的DNA, 透過臉紅來警示你身體裡的酒精已經過量了。這個”功能”現代不一定代表酒量或身體無法支應，卻是老祖宗留下來的密碼。

 

四、台灣人的血統

近年來常聽過兩岸同一血脈的說法，主因還是台灣前三大族群─本省人、客家人和外省人祖先都來自中國大陸。這樣的說法就文字、語言、宗教、生活習慣..等或許真是如此，但如果從DNA來看卻不見得，因為台灣人的血統除了和閩南人相似摻雜了越族和中原漢人之外，甚至還有來自高山原住民、阿拉伯人(泉州)、荷蘭人以及日本人血統。根據統計，台灣約有100萬人的身體裡有歐洲人的DNA，這個血統不只是來自今天流行的CCR或西餐妹，而是來自荷據時代的通婚，以及鄭成功時代部份荷人逃進深山和原住民通婚，或是當時不少荷蘭女性被俘虜後，被嗯….., 只是經過10~12代的混血後，後世子孫的基因不明顯。

但也因為多種基因的混血，除了造成台灣脊髓配對不易外，台灣人也有許多高於鄰近地區的病，例如和免疫系統有關的”僵直性脊椎炎”(男性較多)和”紅斑性狼瘡”(女性較多)、地中海型貧血症，這都多和歐洲血緣相干。而許多名人常見的鼻咽癌則是和百越血統相干。

 

 Anyway, 我不是專業學者，以上資訊主要是閱讀陳耀昌醫生的”島嶼DNA”一書而來.有興趣者可以自行參閱! 最後，作為一個對歷史有興趣的人來說，我想講一下心得，首先，我覺得歷史是件很有趣的事，真的沒有必要搞得很嚴肅。其次，歷史應該是個經驗、一個教訓，讓我們反省不要重犯錯誤，而不是把過去的事再翻出來清算，當年你是怎麼對我的祖先的，所以我今天要你還我公道。相同的，台灣和其他所有地方一樣，都有其來自先天環境和後天交流所融合成的獨特性，珍惜孕育我們的土地，了解這塊土地的過去，應該要比追究誰對不起誰更有意義一點。

下雨天很煩，大家就輕鬆一點看歷史。

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央行理事制度的改革

央行理事制度的改革

 

昨天聯合報登了前行政院長陳冲的論點，覺得目前央行討論負利率沒有意義，反而更應該著重於健全央行的理監事議事制度和未來發行/監管電子貨幣的可行性。http://tinyurl.com/j83bc5j

這個論點很快被立法委員引用於質詢彭淮南，甚至有媒體以交火來形容。 

台灣立委或是媒體喜歡用看熱鬧的心態看事情早就見怪不怪，只是當大家把焦點放在陳冲和彭淮南交火，或是負利率到底可不可行時? 是否陳冲原意談的二件事，健全央行的理監事議事制度和研究電子貨幣反而被忽略了呢?

電子貨幣我沒有太大研究，我只覺得台灣現行的電子交易真是他媽的爛。只好就來談一下央行的利率決策，請問你知道央行的貨幣或利率政策是怎麼形成的嗎?

 
根據彭總裁的講法，央行的利率決策是由全體理事共同決議，他只是會議主席並無權單獨決定利率及貨幣政策。這個說法的確很符合法令規定及大家普遍的想法─我們的央行決策是集體決策而成。
 

先看一下央行理監事的法規和組成吧!

央行理監事主要是依中央銀行法第5條規定：「本行設理事會，置理事11人至15人，由行政院報請總統派充之，並指定其中5人至7人為常務理事，組織常務理事會。前項理事，除本行總裁、財政部長及經濟部長為當然理事，並為常務理事外，應有實際經營農業、工商業及銀行業者至少各1人。除當然理事外，理事任期為5年，期滿得續派連任。」

 

目前的理監事名單在此 http://www.cbc.gov.tw/ct.asp?xItem=1447&CtNode=328&mp=1

 

基本上可以看到，就是除了央行總裁和二位副總裁和財政、經濟部長外，另外還有農業(陳保基、陳昭義)、工商業(李成家)和銀行業(廖燦昌, 合庫董事長)，此外的多數是學者。看起來和以上的法令規定並無差異。

那麼央行的理監事會議是多久開一次呢? 理論上是三個月開一次(3/6/9/12)，當然和公司董事會一樣，央行總裁(主席)可以視情況召開臨時會。

 

好了，回到最初的問題，那央行的利率/貨幣決策到底是怎麼形成的? 是否真的是這些理監事充份討論後作成決議的呢?

 

根據路邊社消息，基本上這些理監事在收到開會通知前是沒有任何資料的，只有到會場才有央行給一份厚厚資料，理監事還沒有機會把資料讀完，央行已經開始報告本季國內情況，然後總裁作出指示，基於xxxx, 所以我們決定xxxx. 詢問現場人員是否有異議? 如果沒有，就宣佈達成決議。那…那一份的厚厚資料呢? 央行說這是國家機密，會後要收回! 簡單地說，參加央行決策會議的理監事中，除非是央行的人員，根本沒有人有辦法在短短時間內充份了解該份資料，他們所作出決策是否真的基於自己的專業作出的最佳判斷，恐怕連自己都很懷疑。

 

反觀美國的Fed是怎麼開的呢? 在Fed理事會議召開前一個月，所有的理事(Governor)就已經收到Fed的相關資料了，讓各理事能夠充份的閱讀並自己尋找資料來佐證，所以才會有大家在新聞上看到的，或是陳冲講的鴿派、鷹派各區域總裁紛紛發表自己的看法。也因為有不同意見的表達，所以Fed利率決策會議通常不見得是全票一致通過，而是會出現反對的聲音(投票)。就一個組織的領導者來講，反對的烏鴉的確讓人討厭，但從組織的長遠發展來說，適度的反對意見才能確保政策不致於偏持或流於一言堂。這也是為什麼公司董事會或是央行理事會要設計成合議制而不是總裁或董事長一人拍板定案的獨裁制的原因。

我很相信彭總裁的大公無私，只是是否彭總裁及央行所作的決策都100%，甚至70%無偏誤，那就真的見仁見智了，如陳冲所言，台灣央行決策是否應該更制度化，引入更多的公開討論? 我想現行真的比討論負利率有意義多了。

 

p.s 我想順便討論另一個前陣子陳冲提的我覺得很有意義的想法:

在全球面臨通貨緊縮，原物料狂跌的時代，台灣是否應利用這個機會健全台灣的永續經營? 簡單地說，台灣一直面臨著二大來自外部的高度依賴, 一個是能源依賴進口，另一個糧食進口比例愈來愈大。台灣政府坐擁鉅額的現金，台灣政府是否應該藉此機會購併油源和農地(甚至相關公司)來提高未來台灣能源和糧食的自主性呢?

 

這個問題很明顯牽涉到主權基金的問題，也是近來另一被討論的話題。我記得很久之前，我也寫過一篇”從賣香蕉扯到主權基金”，不想偏離主題，就在不再贅述。只是現金在可預見的未來會愈來愈不值錢情況下，台灣政府與其把著一堆現金自high，是否可以提出一部份，利用當下環境幫助台灣健全未來永續經營，說真的，我覺得要比目前立委提的一堆莫名其妙法案還是關心Selina為什麼離婚真的要重要多了.

長榮事件的想法

長榮事件的想法

 

最近熱門的商業事件，除了郭董的鴻夏戀外，應該就屬長榮的遺產分家事件。

這個事件簡單地說，就是長榮集團的大家長─張榮發過逝了，遺言要將所有名下財產都給小兒子─張國緯，並指定他作為集團總裁。只是形勢比人強，到頭來大家發現，由於長榮集團主要是以一家私有公司─長榮國際和二個基金會─張榮發基金會及張榮發慈善基金會來擔任控股中心，再加上張榮發生前已經作過一次分家，從長榮國際的股權結構上來看，大房的三子一婿持有的股權遠超過二房現有加上繼承而來的股權，更遑言我國民法上還有特留份的規定，也就是張雖然遺言全部財產給第四子，但依民法張榮發配偶(張國緯母親)和其他子女仍可以要求其遺產的一半。也因此有一些律師和名嘴假康熙傳位的四爺(雍正)的例子，半嘲諷地指稱張榮發不懂法律。

現實中，張國緯也只當了一天半的總裁，因為遺囑宣佈不久後，大房就以其掌控的長榮國際為名，發佈廢除總管理處和總裁的職位，讓各公司回歸到既有體制，四位顧命大臣不是選邊站就是退休，雙方開始進入集團控制權爭奪戰，這種事當然是喜歡愈亂愈好的媒體注目焦點，所以晚上的名嘴評論就出現了很多專家預言，有人說張國緯可能搞到海運空運職位雙失，也有人說張只要把遺產全部捐出來，就可以保住長榮航空的董座…等等。

以上就是整件事的大致情況，基於我經常不太認同台灣媒體和名嘴的論點，我想談一點我自己對這件事的想法。

 

先從公司治理面來談好了，長榮的例子告訴了大家二件事:

1.      如同我新書要講的，財團法人(基金會)已經成為台灣許多大財團假公益之名，行控股之實的工具了。在長榮的例子中，大家可以發現雖然是以張榮發基金會和長榮國際同時擔任控股中心, 但張榮發基金會同時也是長榮國際的單一最大股東. 換言之，如果不是大房三子聯合，誰能控制張榮發基金會，誰就是長榮集團真正最大控制者。同樣的情況，從台塑集團與長庚醫院的關係也可以看到。如果再以之前傳言的張榮發遺產全數要捐作公益(捐給張榮發基金會)來看，台灣所謂的公益財團法人真的只有公益的意義嗎? 這些打著公益為名的財團法人(基金會、學校、醫院)除了享有政府租稅上的優惠外，多數財務還不透明，甚至成為私人中飽私囊的工具. 在新國會成立，立委們一再打出要讓人喚然一新的感受，卻成天提一些狗皮倒灶的提案，在立法院擱置超過10年的財團法人法又何時才能脫離”財團”的控制呢?

 2.      在長榮裁撤總裁位置，認為”爸爸是長榮集團惟一的總裁”, 以及裁掉總管理處，讓各公司回歸公司治理時。請問一下名義上的總裁張國緯可以幹嘛? Nothing! 為什麼? 除了股權不如人，搞了半天大家才知道原來總管理處和總裁都是個”黑機構”和”黑職稱”，因為台灣的公司法中，公司最高負責人和代表人都是董事長，根本沒有什麼總裁這個名稱。可是你想看看，總裁或是其他名稱如會長、總監在台灣是不是個普遍的名詞和現象? 王文淵的頭銜是什麼? 台塑集團總裁，徐旭東的頭銜是什麼? 遠東集團總裁. 連台灣一堆上市櫃公司旗下沒幾家公司的頭頭都叫總裁。所以呢? 是啊，台灣一個很普遍的現象但是台灣的法律居然沒有規範! 靠~原來台灣很多大老闆都是做黑的哦! 這個事告訴了你什麼? 沒錯，我們的立法委員什麼狗屁不通的事都管，惟一不做的就是立法和修法。

除此之外，我想台灣的名嘴和專家們恐怕也低估了張榮發! 

3.      張榮發不懂法律? 這是長榮爭產風波不少名嘴和專業法律人提出的論點，順便教訓一下大家遺囑的正確方式。張榮發懂不懂法律我不知道，但是張榮發的身旁一定有懂法律的人，否則張榮發的遺囑不會是他自己親筆書寫而且有見證人(見證人之一就是長榮的法務長)。除非是法務人員騙了張榮發或是張榮發根本不聽法務人員的建議，否則張榮發在定立遺囑時本來就知道會有特留份這件事了, 這時，除非張榮發立遺囑時把名下財產全部計算一次，然而精算出大家的分配比例和特留份一致，否則只要是比例偏離特留份，最終子女還是會要求回歸法律要求啊，而且別忘了張的大部份財產主要來自股票，隨著股價波動這本來就很難計算，倒不如依自己意願全部歸最小兒子，再由法律屆時去分配，這也可以表達張對於傳位給幼子的決心。

 4.    張國緯真的輸了嗎? 台灣的媒體透過股權的計算，由於三子一婿持有長榮國際股權超過50%, 因此都已宣判張國緯在這場競賽中出局，剩下的差別只在他能不能保住自己最愛的長榮航空寶座。事實是否如此我不知道，但是從台塑集團的例子來看，卻還很難說。王永慶死後，原本大家以為台塑的控股中心是長庚外加二家王家的投資公司(泰順和秦氏), 但經王文洋揭露後才發現，台塑海外還有資產約150億美元的五大信託。所以王家人對台塑集團的持股遠高於檯面上可計算的數字! 那張榮發的海外有多少檯面下的資產呢? 我不知道！這些海外資產持有多少長榮集團的股票呢? 我也不知道！但是但如果說張榮發海外完全沒有未公開的資產，這種事恐怕連你都不會相信。所以張國緯真的輸了嗎? 我想台灣的名嘴和媒體們恐怕是說的太早，而且我相信恐怕也太低估張榮發了!

邏輯的錯思

邏輯的錯思

請你想一想, 如果一個地方某項商業犯罪很昌獗, 例如掏空或內線交易，請問該怎麼處理? 很多的人答案應該都是把處罰加重，讓這些人心生警愓! 是嗎? 讓我來講一個實際的例子。

如果你有一定年紀, 可能還記得台灣很多年前有一項著名的法律叫”票據法”，簡單地說，當年如果你開無法兌現的空頭支票是要被抓去關的，最長可以關一年。結果呢? 當時台灣刑事一審審理的案子中超過50%都是票據犯。政府一看情況不對，非抑止不可，於是把刑期提高到二年(1973年)，希望能威嚇亂開支票的歪風，結果你猜發生什麼事? 4年後票據犯佔一審刑事案到將近70%，哇靠~這怎麼行? 不意外的，票據犯刑期被再調高到3年(1977年)，然後哩? 沒錯，票據犯比例愈來愈高，到了1980年代中期台灣的票據犯有18萬人，是1960年代最初立法的8倍。

為什麼會這樣? 理由很簡單，政府把空頭支票刑期定愈高，民眾就愈”相信政府”，因而也就愈敢收支票。因為大家都敢收，所以大家就愈敢亂開。政府單位或立法者邏輯的錯思，反而扭曲了市場。這個故事的結局出人意料之外，有鑑於票據法造就太多誤罰(當時很多人都用老婆名義開票，造成女子監獄人滿為患，甚至不少是帶小孩在裡面服刑的)，從1987年起台灣廢除了票據法刑罰，也就是開空頭支票不再有刑責(只有民事責任)，改以教育民眾徵信的重要性。結果你猜發生什麼事? 沒錯，雖然銀行支票交換數字仍在上升，但支票退票率大幅下降，因為沒有了刑罰，大家都不再敢亂收來路不明的支票了(當然，另一個原因是銀行大幅開放，銀行匯款變成很便利)。

這就是個邏輯錯思的例子，會造成這樣邏輯的錯思，一種來自過去經驗的累積，例如我小時候老師用威權對待學生，大家都乖乖聽話，所以我現在也覺得可以用同樣的方式管教學生。另一種來自對問題本身的誤解，例如重刑對貪污或殺人有抑制的效果，所以大家都覺得所有的罪都可以比照辦理，只要加重其刑就可以同樣達到抑制犯罪的效果。

為什麼要提這件事? 因為現行不少央行推行的負利率就是件讓人擔心是否犯了邏輯錯思。

負利率是指央行將銀行存放在央行的錢給予負的利息。銀行會放在央行的錢有二部份，一個是基於金融穩定，各國央行都要求銀行在收取各項存款後都必須提撥一定比率(即存款準備率)存放央行，也就是所謂的法定準備金，此外，銀行為了因應清算、調頭寸、短期資金停泊也會把錢存央行，這叫超額準備金。針對這些錢央行會付利息(或是僅針對超額準備金付息)，但在負利率下，銀行存在央行的錢不但沒利息，還要收錢。很明顯地，負利率的政策用意在於減少銀行放在央行的超額準備，期待銀行能將手上的資金作更有效的運用或放貸出來。

p.s 部份文章指出負利率是指存戶放在銀行的錢以後不但沒利息而且要收管理費這是錯誤的。除非是利率管制的國家，否則央行只能管整體的利率水準。銀行和客戶之間利率視銀行自己情況調整(當然偏離過多，央行還是會查的).

 

不難理解，央行會祭出這種非典型的作法，除了各項傳統工具都已經用盡外，也是基於傳統的經濟學理論，當利率愈低、投資意願會愈高。以日本來說，在長期零利率再加上QE後，原本期望可以因而讓市場資產上漲，帶動民眾通膨預期，進而增進消費及投資，不過事後看來，除了安倍三隻箭初期有達成一定效果外，其實後來發現日本實質的經濟並沒有太大的改善，甚至因為害怕物價上漲(或資產價格下跌)，愈來愈多人反而把錢存著不消費。而日本商銀心態上也差不多，由於長期的經濟不振，讓日本銀行在放款上偏向保守，造成和台灣現在差不多的情況，信用好經營穩定的公司大家拼命想借錢給他們，可是偏偏這些企業就是不太缺錢，即便借錢，利率也是低到不可思議。相反的，真的缺錢的企業和個人，只能用超高利率向地下金融借款。也基於同樣的邏輯，在滿手現金下，銀行寧可把錢拿去買利率低到不行的政府債券。

也就在這樣的大環境下，透過負利率政府希望銀行把錢撤離央行去做更有效的運用，在日本國債有央行(BOJ)競爭購買所剩不多下，這些錢多半會流向海外，資金流出一方向會讓日元貶值，有利於日本企業出口競爭力以及美化日本企業財報(海外投資部份)，另一方面也可以作為日本企業對外購併的銀彈，當然更好的情況是增加國內的放貸，不過仔細想想這些結果應該只是”理論上”。

在本站我提過好幾次的QE的副作用，其中之一就是原本大家以為利率愈低，民眾會把存款移去作投資，或是廠商會因為低成本而增加投資，但事實上這個效果很有限，結果反而是銀行因為傳統賺存放款利差的獲利來源大幅縮水，為了維持獲利水準，銀行只好轉向投資銀行業務，這也是德意志銀行或其他歐洲銀行現在滿手金融衍生商品尾大不掉的主因(請參見 世界經濟可能比你想像的更危險)。甚至你可以想像，原本銀行可以靠投資來補足利差失去利潤，可是當投資的利潤也不在了呢 ? 除了破產/虧損，是否有一種可能是銀行會轉向存款戶也進行”負利率”? 如果經濟依然不振，也就是賺錢的投資機會很少，而銀行又要向存戶收手續費時，會不會讓民眾反而去買保險箱把錢存自己家裡，反而更進一步打擊銀行的功能? 或者是從另一個角度想，銀行只好調高利率來反應自己的成本? 如果真是如此， 央行一邊寛鬆貨幣引導利率下降，可是民眾借款利率卻反向走高. 豈不是和央行原本預期的結果剛好相反?

我記得很多年前寫過一篇文章提到專家才是最大的風險，理由是很多目前決策高位者，他們通常自幼聰明才智過人，學經歷也高人一等，所以雖然嘴巴不說，但心裡就是”我就是比你優秀 我才會在今天這個位子”，也因為如此，在事情的結果和原本預估的不同時，他們往往的想法是，我的邏輯是對的，是因為葯下得不夠重(多)，所以結果才會不如預期。 這些人經常拘泥於所學的理論和自己認定的邏輯推理，卻經常忘了一個最基本的道理，社會科學和自然科學不同之處，在於社會科學沒有標準答案

"戰國策"中有一個"南轅北轍"的故事，大略是有個人在路上遇到老朋友，一問之下朋友要去楚國作生意,

“可是楚國在南邊 你怎麼會往北走?”，

”喔~沒關係, 我有三匹最好的馬, 他們可以不停的奔跑帶我去任何地方”

“可是你的方向錯了啊?”

“看到了嗎? 我有很多的錢 可以讓我旅行很長時間”

“可是方向不對也沒用啊”

“沒關係 我駕車的技術很好 不用擔心!”

除非要解釋為這位大哥早在春秋戰國時代就懂地球是圓的道理，或者是我個人見識淺薄，未能深層看到各國央行真正看到的問題(這是很有可能的)，否則少數人邏輯的錯思可能就像南轅北轍一樣，帶著大家愈走愈遠。

p.s 上述 票據法部份取材自陳冲 "樓梯間的檻杆"一文