2013年8月17日 星期六

要如何掏空一家公司

本文是2/25出版的書"公司的品格─22個案例談公司治理和財務陷阱"中的一篇.
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最近時間一直很緊, 所以一些想寫的題目也一直無法有空. 這一週我先PO上來我之前寫的在我預定出版公司治理議題中的一篇. 在我之前的文章有提過, 未來這本書會有一部份叫"鄉民提問", 由本站讀者和PTT股板鄉民提出公司治理問題, 有適合的題目我來回答並收錄在這本書中. 這篇文章就是其中之一. 提問人:Koreasparkle 本來問的是為什麼很多上市櫃公司都喜歡發行ECB. 但因為如果只針對此問題回答 篇幅有點短, 所以我就擴充為如何掏空一家公司, 並把ECB部份列為其中之一. 裡面提到的掏空手法只是我所想到和查到的, 如果有可以再補充的, 請提出來. 另, 如果各位讀者還有興趣提出相關公司治理問題, 讓我寫成一篇文章的的, 也請及早提問!


鄉民提問 : 怎麼樣可以掏空一家公司?
提問人: Koreasparkle  來源:rusrule.com

在台灣, 幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空. 做為一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷, 當然要了解常見的企業掏空手法. 不過, 在回答這個問題前, 要先定義一下什麼叫企業掏空”? 過去的年代由於小股東意識未抬頭, 法律也不完備, 因此傳統上的掏空是指, 握有公司控制權的人透過他的影響力, 把公司的資產移轉到他個人或特定的人名下, 弄到最後公司只剩下空殻子和一堆負債留給銀行和債權人去承受. 不過近年來隨著知識的進歩, 愈來愈多老闆們了解殺雞取卵不見得是好主意, 更高明的辦法應該是把雞養著, 三不五時把雞蛋偷回家才是王道. 所以現代對於掏空定義不再是要把公司掏到空, 只要是公司的錢或資產移到私人口袋之中, 就叫做掏空.

2013年8月12日 星期一

公務制度的僵固

公務制度的僵固

前一陣子回家, 我媽告訴我高雄市有三所學校要廢校了. 裡面最讓我意外的是大同國小, 這是所從我國小印象就很老的學校, 不料還是敵不過學生的不足. 當下我直接想到的是, “那這三所學校的老師/職員怎麼辦?”, 畢竟一所學校裡老師+職員算一算近60~70人應該不為過吧?  “就退休的退休, 不退休的就分到其他學校去”, 我媽如此回答我. “可是照道理說, 在學生數普遍不足的情況下, 這些老師轉過去人力不是重覆了嗎?”. “沒辦法啊, 好的老師大家都要, 早就都離開了, 不好的老師其實大家都心裡有數, 但是沒辦法啊, 除非他要退休, 政府還是要幫他想辦法啊!”. 這是我媽, 一位國小退休校長的回答.
(ps.在美國, 如果學校關了, 就比照企業關門, 依法給予離職金後資遣)

再談一個個人的經歷, 前一陣子有事去了某個鎮公所. 走進辦公室時嚇了一跳, 因為當我一踏進去, 全辦公室約有20幾個人都抬起頭來看我, 那個眼神就像是百萬小學堂呼喚著選我~選我~”一樣. 那是一個人口不多的小鎮, 但只因為我國政府制度的僵固, 只要叫鎮的, 鎮公所就有一定的編制, 所以不管是人口十幾萬的員林鎮還是這個人口只有一萬初頭的XX, 鎮公所的人員編制都是一樣. 結果是, 員林鎮公所的人可能忙到發瘋, 而這個鎮的鎮公所的人可能閒得要死.

照理說, 這個叫編制”, 主官還是可以隨實際需求減少好幫鎮公所或鄉公所省點錢, 但問題在台灣這種地方, 民選首長根本不必為財政平衡負責的制度下, 只有傻瓜才會為了幫政府省錢而去得罪人.