要如何掏空一家公司

本文是2/25出版的書"公司的品格─22個案例談公司治理和財務陷阱"中的一篇.
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最近時間一直很緊, 所以一些想寫的題目也一直無法有空. 這一週我先PO上來我之前寫的在我預定出版公司治理議題中的一篇. 在我之前的文章有提過, 未來這本書會有一部份叫"鄉民提問", 由本站讀者和PTT股板鄉民提出公司治理問題, 有適合的題目我來回答並收錄在這本書中. 這篇文章就是其中之一. 提問人:Koreasparkle 本來問的是為什麼很多上市櫃公司都喜歡發行ECB. 但因為如果只針對此問題回答 篇幅有點短, 所以我就擴充為如何掏空一家公司, 並把ECB部份列為其中之一. 裡面提到的掏空手法只是我所想到和查到的, 如果有可以再補充的, 請提出來. 另, 如果各位讀者還有興趣提出相關公司治理問題, 讓我寫成一篇文章的的, 也請及早提問!

鄉民提問 : 怎麼樣可以掏空一家公司?

提問人: Koreasparkle  來源:rusrule.com

在台灣, 幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空. 做為一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷, 當然要了解常見的企業掏空手法. 不過, 在回答這個問題前, 要先定義一下什麼叫”企業掏空”? 過去的年代由於小股東意識未抬頭, 法律也不完備, 因此傳統上的掏空是指, 握有公司控制權的人透過他的影響力, 把公司的資產移轉到他個人或特定的人名下, 弄到最後公司只剩下空殻子和一堆負債留給銀行和債權人去承受. 不過近年來隨著知識的進歩, 愈來愈多老闆們了解殺雞取卵不見得是好主意, 更高明的辦法應該是把雞養著, 三不五時把雞蛋偷回家才是王道. 所以現代對於掏空定義不再是要把公司掏到空, 只要是公司的錢或資產移到私人口袋之中, 就叫做掏空.

公務制度的僵固

公務制度的僵固

前一陣子回家, 我媽告訴我高雄市有三所學校要廢校了. 裡面最讓我意外的是大同國小, 這是所從我國小印象就很老的學校, 不料還是敵不過學生的不足. 當下我直接想到的是, “那這三所學校的老師/職員怎麼辦?”, 畢竟一所學校裡老師+職員算一算近60~70人應該不為過吧?  “就退休的退休, 不退休的就分到其他學校去”, 我媽如此回答我. “可是照道理說, 在學生數普遍不足的情況下, 這些老師轉過去人力不是重覆了嗎?”. “沒辦法啊, 好的老師大家都要, 早就都離開了, 不好的老師其實大家都心裡有數, 但是沒辦法啊, 除非他要退休, 政府還是要幫他想辦法啊!”. 這是我媽, 一位國小退休校長的回答.

(ps.在美國, 如果學校關了, 就比照企業關門, 依法給予離職金後資遣)

再談一個個人的經歷, 前一陣子有事去了某個鎮公所. 走進辦公室時嚇了一跳, 因為當我一踏進去, 全辦公室約有20幾個人都抬起頭來看我, 那個眼神就像是百萬小學堂呼喚著”選我~選我~”一樣. 那是一個人口不多的小鎮, 但只因為我國政府制度的僵固, 只要叫鎮的, 鎮公所就有一定的編制, 所以不管是人口十幾萬的員林鎮還是這個人口只有一萬初頭的XX鎮, 鎮公所的人員編制都是一樣. 結果是, 員林鎮公所的人可能忙到發瘋, 而這個鎮的鎮公所的人可能閒得要死.

照理說, 這個叫”編制”, 主官還是可以隨實際需求減少好幫鎮公所或鄉公所省點錢, 但問題在台灣這種地方, 民選首長根本不必為財政平衡負責的制度下, 只有傻瓜才會為了幫政府省錢而去得罪人.