2025年1月14日 星期二

我的野火逃難經驗

 

我的野火逃難經驗

 

近期最重要的國際新聞,莫過於洛杉磯的野火. 當然也引起很多名嘴和Youtubers的討論. 作為一個真正曾因野火逃難 (對,我在凌晨4點被人拍門, 要求強制撤離), 並在外流浪了54夜的人(其實是住朋友家啦).

近期台灣不管名嘴或是Youtubers們講的, 似乎和我的了解有些差距. 更遑論還有不少政治論點夾雜其中 所以本文就來討論一下我所知的加州野火(wildfire)和我的逃難過程.

 

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E4%BC%8D%E7%88%BE%E8%A5%BF%E5%A4%A7%E7%81%AB

這個是6~7年讓我逃難的野火. 當時是美國史上破壞力最大的野火. 當然,隔年這個紀錄就被打破了.

 

首先來澄清一些似是而非的觀點:

 

第一,南加州每年都有數十起的野火. 只是多數的野火都很快的被控制住. 沒有太大的傷亡,自然也不會上國際新聞.

 

野火發生的時間主要是夏季和冬季(11-1). 夏季很容易理解,畢竟天氣炎熱. 不過夏季野火一般來說,規模較小,很快就會受到控制. 會造成大規模的多是冬季. 例如我當時逃難就是11. 而本次的在1.

 

為什麼一月會產生大規模的野火呢? 主因大家應該知道了,就是Santa Ana winds(聖安娜焚風). 之所以會有這個東西. 這和南加州的天然氣候有關.

 

如果你打開洛杉磯(LA)的地圖, LA是靠海的. 不意外這裡應該是個多雨的地方. 但事實剛好相反,LA一年下雨的日子應該不會超過30. 多數的時間都是晴朗炎熱.

 

這是因為和LA有一山之隔的Nevada上空,長期有個超強的高氣壓. 這個高氣壓太強了,以致於太平洋水氣進不來南加州. 當然,也讓包括Las Vegas等區域成為了沙漠.

 

而每年的冬季,可能基於地球自轉吧(我猜的). 這個高氣壓會逐歩往南移動至墨西哥. 當高氣壓威力不在,太平洋水氣就會進來,於是LA的冬季就會開始下雨.

 

問題是,當高氣壓開始南移時,會產生大量的對流(強陣風gust). 由於CANevada中間隔了高山(Sierra Nevada). 強風就會從山中間的河谷及隘口,灌進加州盆地. 於是形成了Santa Ana 焚風.

 

依我的經驗,焚風一般會有1~2. 此時的天空會異常的清澈. 外面風很大,院子裡永遠有掃不完的枯葉. 這個風有多大呢? 根據新聞,時速約30~40 mile/per hour (每小時48~64公里). 此時植物剛經歷夏秋二個乾季,加上又乾又強的焚風. 只要有個閃失,不管是電線走火,或是遊民生火取暖….一個火星,在風力的推波助瀾下就可以讓情況一發不可收拾.

 

第二、台灣很多媒體引用一些政治論述說,大火原因是加州/LA政府砍掉了清理枯枝, 或是消防員發現水不夠用. 這又是個似是而非的論點.

 

南加州的面積比台灣還要大. 你認為有可能因為森林大火,所以台灣政府每年編預算清理中央山脈的枯枝嗎? 同樣的道理, 台灣水庫的儲水有辦法因應1/4個台灣面積的火燒嗎? 更別說,在強風底下,直昇機可能根本無法飛.

所以現實就是,遇上這種大範圍的野火. 惟一能做的, 就是只能等到風向改變/減弱, 或是燒到沒有東西可燒. 例如我碰上的Woolsey fire, 就是一路燒到海邊(Malibu)後結束.

 

第三、為什麼會有人被火燒死?

理由很簡單,不管台灣或美國. 房子都是多數人最大的資產和負債. (甚至房子燒沒了,貸款還要照付). 野火時消防局是無力管你的. 於是很多人選擇留在家裡. 如果火開始燒時,可以用水管裡的水或游泳池的水,自行撲滅. 但經常等到守不住時,發現出去的路也沒了.

 

第四、如果野火是南加州每年都會發生的例行事故. 為何還有這麼多人住這裡?

: 野火的確歸因於天然的Santa Ana winds. 但會造成大規模天災是2015年起. 這也讓很多南加人開始思考搬離. 畢竟沒人想碰到一生心血付之一炬的痛苦.

 

最後,談談我那次的經歷.

 

在火災當天下午3點多,我就接到離我家開車12分鐘左右的親戚, 說有聞到煙味. 我查了一下,起火點離我家開車走高速公路約30-40分鐘. 再加上我住湖旁邊. 所以根本沒放在心上. 晚餐還依計劃去朋友家吃飯/玩牌.

 

到了8點多回家路上, 親戚打來,煙味愈來愈濃, 他們想打包一下,到我家住一晚. 我特意放下車窗. 外面一點味道也沒有.

 

9點半左右,親戚到了我家社區的停車場, 她說來的路上在大塞車,她家那裡全部是煙. 我看了一下停車場, 一樣空盪盪的,也沒什煙味. 此時,另一個朋友也打過來,看看能不能來我家?  晚上11點多,他們夫妻到了,此時停車場已停滿了車,空氣中開始有淡淡的煙味. 她老公堅持要回家捍衛房子(理由如上), 兩夫妻還在我家門口大吵了一架. 此時打開窗戶可以遠遠看到山頭有火在燒.

房子外面的大馬路難得居然在塞車.

接下來就是不停的電話響,問情況的、問好的、力勸快逃的….

等到好不容易入睡,已經快凌晨一點了.

 

~~…..” 不是我們傳統用手關節的敲門, 而是用手掌的大力拍打.

“Sir, you have to evacuate, it is mandatory”

整個社區都是這種敲門聲. 我看了下時鐘, 大概是凌晨4:30

我急忙打開電視,地方台全部是火燒的畫面. 打開google maps, 常走的101公路往南和往北都因為大火封住了. 惟一通的是加州23號州道.

有人弄好了早餐,但沒人吃得下,因為天還是黑的,我們只好硬撐到5:30. 帶上一家人和行李開車往23號公路.

 

在公路上。根本不知道要去哪裡,因為我們多數的朋友都住附近. 我打了電話給我住在Pasadena的朋友James, 但沒人接.(畢竟是早上6). 還好下一通電話,他太太接了. 她完全不知道發生了什麼. 但還是很熱情地邀請我們去她家. 然後呢? 就是54夜食不知味的日子. 理由很簡單, 你不知道你的房子怎麼了?

 

加州雖會公佈火災地圖. 但如果你的房子在紅色火災區內,並不代表你的房子會被燒掉. 同樣的道理,如果你的房子沒在災區,也不代表沒事. 最主要原因是火是跳著燒的. 火燒熱氣流會把火吸上去,飄行一段距離後再掉下來. 所以你看到一整排房子 並不是整排都在燒. 而可能是1, 2, 3 在燒. 4 &5 沒事. 6-8又燒掉.

也因為這樣的不可知. 4~5天,你完全不知道你的房子到底有沒有事.

 

終於,火被控制(contain)95%. 我們有些朋友是在shopping mall的停車場住了4~5天的. 開始到社區外圍晃一下,傳來應該沒事的訊息. 懸著心稍稍, 但總覺得要眼見為憑.

 

回家的路上,我在Starbucks買一杯咖啡. 準備開一個多小時車回家.

店員依慣例問, How are you doing today?”

我回答: “Can’t be better”

店員笑著說: You must be kidding. It is Monday morning, and you are feeling good?”

我解釋我是從Westlake Village來逃野火的. 終於可以回家了.

此時店員和好幾位顧客都跑來和我致意. 讓我感受到加州人溫暖的一面.

 

回家的路上, 101路旁全部是燒焦的痕跡. 我家還好沒事. 但每天散歩歩道旁邊的山全部都燒成漆黑了.

 

你或許以為事情就這樣結束了? 當然沒有,隔年房子的火險就漲了20%, 後年再漲20%.

 

這就是我的野火逃難經驗. 我從沒想過我人生第一次逃難是在美國. 最後要特別感謝James 和Meiling 對這群"難民"的接待. 讓我們至少沒在shopping mall 停車場待上5天. James 還開一瓶Opus One. 算是不幸中的小確幸.

 

順帶一提,你有沒有想過,如果你的家可能被燒毀,而你只能帶一個袋子的東西離開. 你會帶什麼? 這東西肯定是只要被燒掉,就永遠無法再取得的. 我問過很多美國人,答案都是一樣的. 有興趣的人不妨猜猜是什麼? (不是錢啦, 多數美國人家裡不會有一堆現金)

 

2025年1月12日 星期日

談談Jimmy Carter

 

談談Jimmy Carter

 

美國前 Jimmy Carter在去年底以100歲過世了. 這位任內促成中美斷交,進而讓中美建交的總統(很奇怪的文法 對吧 ). 在我小時候可是被視為和吳三桂差不多等級的人物. 然而隨著時代的不同. 這位討厭國民黨,用他自己的話,透過斷交藉此促進台灣民主的總統,反而成為台灣目前的政治正確”. 開年的第一篇就來聊一下,這位號稱最愛中國的美國總統. 否則很多人可能忘了,歷史也是本blog的重點之一.

 

根據Jimmy Carter的自傳,他對中國的興趣源自青少年時傳教士的見聞. 在他青少年時期就承諾每週捐5 cents 要幫中國的兒童建醫院和學校. 順便一提,Carter缷任總統後,除非有旅行,每週都固定在家鄉的教會裡講主日學,一直到約95歲左右. 可見基督教對他的重要(他屬於南方浸信會, Southern Baptist)

 

在他青年時期,另一則重要新聞更加深了他對中國的渴望,那是第一位在美國國會演講的平民─宋美齡. 她的南方口音以及長期就讀於為於Georgia Wesleyan College. 讓同樣來自GeorgiaCarter產生了認同感.

 

青年時期,Carter投身海軍學校,並以電氣官身份在1949年乘潛艇第一次到了中國. 當時的中國正值共產黨席捲全局的時刻. 他看到了貧窮的中國人民,也認為腐爛的國民黨就是靠著美國的支持才得以苟延殘喘. 另一個在青島的見聞,則是聽到另一位美國傳教士─Lottie Moon的故事. Lottie Moon出身於美國的富裕家庭,卻拋下一切在山東傳教,最後因為把自己的食物分給飢民而餓死. 後來卡特所屬的教會一直在紀念她. 這是當時美國基督教的重要理念之一,就是把上帝的福音散佈給那些窮苦的人民,這包括台灣的原住民,當然也包括廣大的中國人民.

 

從海軍退役後,Carter接手家業(花生田)最後意外成為美國總統. 他就任後開始後,就承襲前任的尼克松,密切地和中國接觸. 之所以如此. 除了他傳統的傳教士和中國情懷外,政治上也有實際的考量.

 

當時美國的對手是蘇聯. 在當時五角大廈的規劃中,美國要隨時能同時打2.5場戰爭的準備. 分別是蘇聯和中國, 以及一場區域型小戰爭. 如果能拉攏中國,除了少了一場,也牽制了蘇聯.

 

與此同時,美國國務院官員是偏向台灣的. 於是Carter派遣自己的好友, 美國最大工會領袖擔任駐北京辦事處主任. 並繞過國務院直接和北京協商建交可能.

 

但當時中國正值四人幫倒台,華國峰上台. 中國並沒有一個一人獨大的領袖可以做出決定. 因此即便Carter透過駐北京的代表密切和中國政府協商, 卻沒有實質進展. 一直到1978年中國確立了鄧小平是真正掌權的人物,中美的協商才開始有了明顯的進展. 即便鄧當時的頭銜只是中共副主席、副總理和軍委會副主席.

 

相較於之前中國(或另一個中國)堅持的漢賊不二立, 有你就沒我. 鄧小平展現了高度的彈性. 19781215日美國註北京代表通知華盛頓,北京將接受美國對於台灣的所有主要提議. 包括美國可以向台灣出售防禦性武器,以及同意和平解決台灣問題,但不承諾放棄武力.

2天後,Carter和鄧小平同時宣佈雙方將197911日正成建交.

 

隨後,Carter向鄧小平發出了訪美的邀請. 美國以國家元首的規格接待了這位副主席. 而鄧小平在出發前也給Carter一項大禮,發表了一篇文章,文中稱蘇聯是戰爭的溫床中美日應該聯合抑止北極熊”.

 

鄧訪美期間還有個插曲,鄧小平向Carter說,你為中國人民做了這麼多事,我想知道中國能不能幫你做一些事?

Carter想起了自己少年時的理想,於是向鄧提出了三個要求: 1. 允許美國傳教士到中國傳教 2. 允許中國人民閱讀聖經 3. 允許中國可以做禮拜

鄧思考了一夜後,答應了第23. 也因此中國人民在1949年後可以重新接觸基督教. 一直到近年才趨於半禁止.

 

另一個Carter對中國的貢獻”. 是他和他的基金會長期關注和推動中國的基層民主. 是的,中國曾經有一段民主”. 允許可以民選村級幹部.(當然,書記還是黨派的). 卡特基金會長期追蹤中國各村級的選舉, 並公佈在其網站上. 同樣的,這項民主在近年也悄悄地畫下句點.

 

其實卡特代表的就是他那一代的美國人觀念. 當時美國和歐洲代表著富裕. 亞、非洲多半代表著貧窮和落後. 因此歐美應該發揚上帝的精神,去援助和扶植這些窮苦的人民. 卡特讓人欣賞的是,他對政治和宗教的信仰,讓他即便離任了,依然堅持和關心那些最底層的人民. 這或許是他能贏得最受尊敬的缷任總統的原因.

 

只是他也沒想過,當年那個落後國家,如今卻成為美國最大的對手. 不過另一群受到重大影響的,或許是那群,當年認為中美斷交台灣完蛋了,拋棄台灣資產到美國的,不知如今覺得如何?  

2024年12月25日 星期三

如果台積電是台積電 2

 

如果台積電是台積電 2

 

近年另一個熱議台積電會成為美積電的論點,莫過於台積電受美國政府脅迫”, 被迫去美國設廠.

 

針對這個論點,在媒體大溼們的操弄下,眾口鑠金,有口皆”. 感覺美積電會成為母公司最大的包袱. 如果你也深信如此, 或許你可以從以下方向思考:

 

1.      台積電自己想不想去美國設廠? If yes, 那台積電就不是被迫. If Not, 就是被迫

2.      如果台積電是被迫的,那是誰逼它去的? 你一定覺得想當然是美國政府. 但有沒有可能是台積電的大客戶, Apple, Nvidia…等,或是台積電的外部大股東如Blackrock, Vanguard…? 如果是大客戶和大股東要求台積電去美國設廠,那台積電還算是被迫嗎?

 

為什麼大客戶和大股東要求台積電去美國(或其他國家)設廠?

 

上一篇談及了獨董的功能,最重要是以其專業和公信力,向外部股東證明公司資訊和決策的可信度及基於股東利益至上原則. 這一篇來談一個,台灣公司徒具其形,但卻備受美日大公司重視的一項機制─風險控管.

 

熱愛投資台積電股票的人,一定知道巴菲特曾買進了一季TSMADR後,在次一季就出清. 當時他的理由是,他喜歡台積電的商業模式,但討厭它的位置.

 

所有掌控大資金的人都知道一件事,風險控管是個比投資增長更重要的事. 如果有個投資是每年回報30%, 但隨時有可能一夕歸零的. 或許散戶如你根本不在乎, 但大資金肯定會卻歩的.

 

如同當年三星如日中天時,外資認為惟一可以擊倒三星的,只剩北邊的金將軍. 台積電的風險也在這裡. 當台積電把所有的廠都集中在台灣時,對客戶或是外部股東來說,這本身就是一個大風險. 因為不管是西邊的習主席或是一個超大天災,都有可能在一夜之間把這個牢不破的城堡擊潰.

 

如果你是Tim Cook (Apple CEO)或黃仁勳, 發覺可能自己有一天一覺醒來,你最重要的供應商無法供貨了,屆時你最重要的產品完全沒辦法出貨了,甚至會危及到你公司的營運. 你會不會要求你的供應商必須分散生產線? 如果你是J.P Morgan 或是Blackrock…在與TSM高層會面時,會不會提出相同的疑慮? 甚至J.P Morgan 或是Blackrock…在與Apple Nvidia高層會面時,是不是也會提出同樣的問題?

 

這就是公司治理最基本也是最初的原則─外部大股東要確保自己的利益不會在一夕歸零.

 

為什麼是外部大股東而不是台灣宣傳的所有股東呢? 答案很簡單,你持有1~2千股台積電(或任何上市公司), 情況不對你就賣了. 這些大股東持有2千萬股甚至1億股,情況不對它要怎麼跑? 作為大股東,自然要定期對重要所的投資公司檢視其潛在風險,並要求公司必須提出因應之道. 這就叫風險管理(Risk Management)

 

反過來說,對台積電來說,到海外設廠真的就只是純粹因應外部大股東或大客戶的要求嗎? 當然不是.

 

首先,對台積電來說,這些大客戶或大股東對風險規避的要求並非無理取鬧.

 

熟知公司治理的人一定知道,近年公司治理已延伸到ESG, 進而到追求公司的終極目標─企業永續經營. 對台積電來說,要達到永續經營, 除了要確保自己在技術上、客戶關係上、資本投資等各項建立護城河外. 外資講的全部雞蛋都在同一個籃子,並非無的放矢.

 

相對的,台灣不管在人力資源、土地資源、水電資源等對台積電可以達到的支持都幾乎已經到了緊繃了. 特別是台積電目前高階製程處於供不應求的階段, 客戶都在追新廠的量產計劃與產能. 光憑台灣是很難在短時間拉高產能並甩開對手的.

 

以台積電來說,只要產能餵不飽客戶,等於就給客戶下單給三星或競爭對手的機會. 很多人都說台積電技術天下無敵,事實技術的精進是來自台積電和客戶以及設備商的共同成長. 愈多新進高階的訂單,台積電就可以從錯誤中不斷修正,進而建立自己的成長線.

 

相對的,目前的三星恰好就是最好的反面寫照. 三星因為單量少,一來要大量攤提設備費用,讓公司財報難看. 二來,少了很多單子去試誤,自然良率會拉不上,久而久之就愈來愈趕不上台積電了.

 

這就是台積電化危機為轉機的功力,一方面透過各國相信台海的風險,爭相拋出極佳的條件要拉攏台積電設廠. 順勢進行自己全球佈局. 二來又可以藉此滿足大股東和大客戶的需求,讓他們相信台積電具有足夠的備援計劃,甚至是滿足了美國政府一再要求的本國生產、晶片安全(這玩意可是從小布希時代就開始的, 只是不管是威迫或利誘,效果都不大就是了). 三來又可以削弱競爭對手. 對我來看,這是極端成功和聰明的作法.

 

以現階段來看,台灣最聰明的人材大多都在台積電,3~4流的人才去當名嘴. 但有趣的是,多數的人寧可相信3~4流的人不加思索、隨口說出的陰謀論. 即便這些名嘴過去分析的可信度低到可憐. 也不願相信過去決策多數成功,這群最聰明的人經過深思熟律、反覆討論作出的決定.

 

還好,我們該慶幸的是,台積電成立於1987年而不是2017. 而台積電也不是真的只是台積電.

 

好啦, 這應該是我2024年最後一篇文章了. 先預祝大家 新年快樂!