RusRule Financial Broadcasting: 憶亡友

憶亡友

在我年輕時非常愛投資公司─原因無它，很幸運地，我24歲左右投資的第一家公司就是我最成功的投資。當時我一個月薪水大概2萬，而這家公司在往後的20年，給我少則一年20幾萬，多則到上百萬的股利. 也成就了我後來投資和亂投資的本錢.”

之後的投資，多半不如意，有些賺了錢但很不爽，更多是勉強拿回本金，或甚至連本金都拿不回. 後來我把這些投資心得，以人和事與對和錯組成了四個構面. 分別是’對的人對的事”、’對的人錯的事’、’錯的人對的事’ 和’錯的人錯的事’.

請你想一想，這四種投資中最爽的是什麼? 當然是對的人和對的事. 投資公司的經營者很誠信和努力，產業又剛好趕上大趨勢. 所以公司持續賺錢和分紅.

反過來說，讓人最幹的是什麼? 你或許會想，當然是’錯的人錯的事’. 答案倒不見得. 因為會投到這種公司，基本上是你自己白痴. 我投過, 最終公司倒了損失60萬.(20多年前) 事後反省，是當時投資順風順水，自己失去了戒心.

真的讓人最幹的是’對的事錯的人”. 這個案子除了拿回本金，我忘了是賺60萬或150萬. 心裡卻幹到沒力，因為這生意如果好好做，我是有機會賺到千萬以上的，結果被亂搞，經營者應該後來有賺到2~3年，但最終公司內鬥不久就倒了.

不過今天想談的是另一個情境，錯的事對的人.

大概20年前我投資過一家軟體公司. 負責人是我的前同事. 當時我去看她時，公司設在仁愛路某家日語補習班的後面. 原因是當時有位美籍的華人，想複製當時美國大量軟體外包給印度的模式. 宣稱他可以從華爾街拿到很多案子，要我同事成立一家公司，並在中國建辦公室招募工程師接這些外包.

於是這位前同事很認真地在台灣成立了辦公室，招了2個員工，並在不久後在蘇州高新科技園也建了一個辦公室，招了十幾位員工.

然後呢? 然後這個華人只簡單丟了2個案子，錢也沒進來，最後要她自己想辦法. 公司負責人是妳，十幾個員工是妳招的，大家都等著妳發薪，結果最上游的業務和金援不見了，你會怎麼辦?

這位女士選擇一邊碎碎唸一邊扛下了一切. 她是政大哲學系畢業的. 雖然和我同在軟體公司，但她的工作是行銷，基本上她是不會寫程式的，甚至當時對於程式的了解很有限. 但她就是扛下來了，自己當業務，瘋狂地找工作. 經常半夜3點都還不睡覺(根據email 回信的時間).

當時我手上有些金主，所以她成天找我借錢. 後來她發現對一家新創公司來說，最”公平”的案源就是政府標案. 而每個案子都需要押標金，但她沒錢. 每個月都在算，月底的錢和下月初的薪水要怎麼發. 所以我變相成了她的金主.

於是在某次借錢時，我不忍心地告訴她，不然我投資妳好了，至少讓妳有個月可以喘口氣. 這是我人生惟一一次，明知會失敗，但仍然作的投資. 但我很開心，因為我知道這家公司的經營者比我還拼.

不知為何那次投資後，她不再向我借錢了. 彼此也少了很多連繫.

大概5年前我從美國搬回台灣，又連絡上她了. 很意外地，這家公司”居然”還在. 見面聊了一下這些年的過往，才意外發現前2年是她人生最苦的日子.

這些年公司已經站穩政府標案市場了，裁掉了蘇州辦公室，而在台灣有了50個人. 一帆風順下，大問題來了. 某個政府標案已完成上線，甚至該單位還公開辦活動宣傳系統上線了，但承辦單位主管卻不肯驗收, 甚至停止該公司投標公家機關的權力. 這一下整個公司都完了.

此時，50個員工很講義氣沒人離開. 但問題來了，一方收入沒了，另一頭有50個人的薪水要付. 然後呢? 她依然霸氣地硬啃了下來. 據她說，那二年她把所有能借的錢都借完了，辦了一堆信用卡，把所有額度/預借現金全部借完了. 她甚至上網去查，有大學學歷去華西街接客一次可以賺多少錢? (Seriously, 這是她說的).

很幸運的是，在這二年，所有被她服務的政府單位都選擇相信她. 支持她以另一家公司的名義重新投標. 而在我和她碰面後1~2月後當年的案子一審宣判，她的公司勝訴，再過一年，二審也勝訴並定讞，也算還給她一個清白.

不久後，她line 我, 重提了當初的投資. 她說舊公司過去乎是空的，但新公司是賺錢的, 看是想轉成新公司股份或是退股都可以. 我說，當初投資是純為了幫忙，現在公司可以獨立了，就把錢退給我即可. 然後，一如既往，有幾個月非常熱絡的互訪公司、暢談過去和未來, 接著就因各忙各的，一段時間沒連絡了….直到上周我有收到她的line.