2021年6月15日 星期二

鄉民提問─公司派要怎麼防止市場派搶經營權

鄉民提問─公司派要怎麼防止市場派搶經營權


這是PTT-STOCK版一位鄉民: Taco3019397的提問,我就順手回答了。反正我最近也不知道要寫什麼,就把我的回答順便PO到blog來。想想好像也可以把這篇到時放進教科書中。

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鄉民提問─公司派要怎麼防止市場派搶經營權?


傳統教科書告訴你的方法不外乎"白衣武士"和"吞食毒葯丸"


但如果你檢視台灣曾經發生的經營權之爭 你會發現比教科書精彩多了



一、荒謬篇


1.公司前一天宣佈把董事選舉從最後一案變第一案

等到股東會報到當天,公司臨時宣佈接到消息有人要搗亂,因此股東會報到需加強安檢。安檢很慢,多數人都要排隊才能進場。


市場派進不了場,而公司派已在會場了。

等開會時間一到,主席馬上宣佈進行第一案直接選舉,一半以上市場派股權無法報到,公司派大勝(中石化)


2. 原幫人馬再次力作 把股東會報到搞得像迷宮 報到要排很久,報到了走到會場還有一段路。不過這次市場派學聰明了 預先用電子投票投票 市場派勝(三陽)


3. 公司派利用董事審查權 說市場派提的獨董全數不合格 不得列為候選人(大同)


4. 股東會上直接宣佈市場派部份股權不合法 投票權不算(金鼎證 & 大同)


5. 施壓第三方大股東倒戈以及通路商不得為對手徵委託書(彰銀案)


6. 股東會前發佈公司重大利空,讓公司股價重挫, (大同)


7. 不鳥金管會 自己宣佈股東會改期 讓公司被打入全額交割(大毅),6  &7的目的都是為了增加對手借貸的資金壓力


8. 讓股東不停發言,用議事程序拖時間,企圖讓股東會拖到隔天,好讓主席可以直接宣佈股東會解散(金鼎)



二、傳統技法篇


1. 發行洽特定人認購的可轉債 稀釋市場派持股 (大毅)


2. 宣佈策略聯盟 發行私募洽盟友認購或是換股(矽品)


3. 收回股務自辦(現在不可以了),讓對手拿不到股東名冊 不能拿紀念品換委託書(多家)


大概就想到這些了

而且有意思的是 即便過了6~7年 以上多數手法在台灣依然是有效的

所以你相信台灣公司治理在過去6~7年有了很大的進步?


5 則留言:

  1. 昨天看到PTT那篇就想推
    正規一點的作法是 1.白衣騎士 2.毒丸計畫 3.黃冠明珠,這個教科書都有,國內外的教案也還一直在發生。
    如果不想看那麼無聊的解法就去看公司的品格,畢竟台灣人敢想也敢做,台灣有台灣的玩法。

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    1. "黃冠明珠" 是指把公司被覬覦的資產賣掉 如同現在豐泰打算要做的嗎?

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    2. 豐泰, 泰豐 傻傻分不清....作輪胎的 應該是泰豐 才對!

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  2. 泰豐算是置之死地於後生就是了

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