ESG─台灣篇

 ESG─台灣篇

 

好久沒寫blog了，本想寫兆豐金蔡友才的無罪案、中國的螞蟻金服或是幹譙一下台大法律系或某工商大老的，不過想想生日剛過，還是存好心、說好話算了。所以寫一個熱門話題─ESG(環保、企業社會責任和公司治理)在台灣和美國的差別。

 

ESG無疑是台灣目前最熱門的話題，成天都有研討會在討論相關議題，只是一如過往，台灣都愛用一些高大上或是倫理道德那套來談ESG，如同今年九月寫的這篇ESG投資真的很重要嗎?，所以今天就來談談台灣ESG的現況。

 

台灣產業很多，你知道最愛做這種ESG的是什麼產業嗎?

答案是二種，金融業和科技業，後者特別是像廣達、仁寶、光寶..這種的大廠。

 

先談金融業好了，金融業之所以愛做，是因為台灣的金融業是特許行業，所以不管是獨董、審計委員會，還是ESG，反正政府想推什麼，金融業必然是第一個推出的。簡單地說，這就像爸爸叫女兒去學鋼琴一樣，如果女兒反問為什麼? 要是爸爸心情好，會告訴她一些大義凜然，但可能連爸爸自己都不相信的話，例如音樂可以陶冶性情、美麗妳的心靈之類的；如果爸爸心情不好，他大概會說，我叫妳去 妳就給我去，講這麼多幹嘛? 基本上，台灣政府對金融業的態度也差不多是這樣。

 

這種結果下，想當然爾，女兒並不是真心的想學鋼琴，所以爸爸叫我去，我就去，至於想不想真的學好鋼琴就是另回事了。

 

要是不相信我的話，你們可以去翻翻台灣金融業的企業社會責任報告書，我大概看過3~4家，民營的(我看的是富邦的)比較活潑，如果你去看公股的，我不知道怎麼解釋，如果你改過作文就知道，有些東西一看就知道是用抄的或是心不甘情不願寫的。

 

事實上有個在公股銀行上班的朋友還告訴過我她的奇遇，就是某次員工旅遊早上突然把大家先載到海邊去淨灘1小時，最後總經理有來和大家握手和拍照。當然，我不知道這件事有沒有記在這家銀行的企業社會責任中，但你可以想像這家銀行員工淨灘的心情是什麼? (P.S 我問過了，這一小時是沒有補休或發錢補償的). 犧牲員工休假去淨灘，這真的算企業社會責任嗎 ?

 

再談談另一個產業，資訊業。你們知道台灣資訊電子業最愛做的ESG是什麼嗎?

答案是環保。

 

我記得我在寫公司的品格時，其實原本收錄了書中惟一一個正面案例，就是光寶(後來正式出版裡，我選了台塑仁武廠污染事件作案例)。那至少是7年前的事，當時應該還沒規定公司年報要寫企業社會責任，光寶自己就寫了一份報告談他們是怎麼奉行LOHAS(當時流行的概念)，將材料改為可回收或再生的材質，甚至不是只有自己做，他們還花錢開了很多會和派人教他們的供應商也要跟著做。

 

那麼為什麼這些廣達、仁寶、光寶這麼愛做環保? 其實也沒有為什麼，因為他們的客戶APPLE、DELL、HP….叫他們做，所以他當然不能只有自己做，還必須去輔導自己的供應商也要跟著做，才能符合客戶的要求。所以你再想想，這些廣達、仁寶、光寶….他們在做環保或ESG時，是不是心甘情願的? 答案是YES，因為老闆很清楚，公司這麼做雖然可能會讓成本提高，但是他會接到訂單，公司不照著做就沒訂單。這就是個很明顯的利益趨動公司做好事的例子，而這種利益與好事方向一致的結構才能讓公司持續地有意願做下去。

 

美國企業怎麼做ESG的雖然是下一篇，但我突然想到一個很好的例子。

 

如果你到美國一般的家庭式餐廳，西式的餐廳，桌上多半是Heinz 的Ketchup 和 Yellow Mustard，如果是中日式的，桌上多半是醫油和一瓶牌子叫Sriracha的辣椒醬。就像你說我要Google 一下一樣，在美國，Sriracha就是亞洲辣椒醬的代名詞，你告訴服務生你要Sriracha，他一定知道你在說什麼。換言之，這家公司的老闆賺了很多錢。

 

在美國，由於受到基督教文化的影響，有錢人會把錢捐出來做善事，你可以隨便google 任何一個你知道的美國有錢人，他的維基百科第一行多半有一個字─Philanthropist (慈善家)。偏偏這個Sriracha老闆不太捐錢。

 

面對批評，這個老闆說，做為一家食品公司的老闆，我的善事就是二個: 第一，我會用最好的原料做我的產品； 第二，我的產品從不漲價。

 

我是大概6年前第一次聽到這件事，去超市時如果有想到我都會去看一下這個醬的價錢，是不是從不漲價我不知道，但6年來這個醬在超市的價格的確都是差不多的。

 

台灣也有不少食品上市櫃公司，我很多年前曾經看過一家年報，裡面大概就是講他們捐錢去幫偏鄉小孩課服。做為一個台灣人，你不妨問問自己，你想要的食品廠的企業社會責任是企業捐錢做善事、發動員工去淨灘? 還是就是顧好自己的產品，最好都不要漲價就好?

 

這也是台灣企業ESG的第二個問題，除了和公司利益不見得一致外，另一方面多數人也對公司在做的善行無感。

 

下一篇再談談談美國企業是怎麼讓你有感的!