2016年10月19日 星期三

公司的品格2 上市─煩請推薦

剛出版社通知有電子書了.....如果你位於海外 懶得出門 或者就是想用看看自己的平板電腦...這是個便宜的選擇
 
Readmoo的「公司的品格專頁」
 
Kobo的單書頁
 


你們要見我 我這不是來了嗎?

拜大家的支持,上本書公司的品格在最初一些專業出版者不看好下,讓人吃驚地賣出了超乎我個人想像5倍的好成績(目前是十刷),也讓我第一次感受到身為驚X5的感覺,真心的謝謝大家! 但或許也因為如此,我在ptt-stock版的PO文下方不時就會出現,”~敲碗,我要看公司的品格2!”,事實上我自己每次連上這個blog,看到右邊放了快3年的新書上市自己都覺得很監介。

終於,經過大半年的寫作和大半年的編輯…….
 
好啦 你們要見我 我這不是來了嗎?”

根據出版社給我的資料,這本書會在10/19日起在博客來等網路通路開放預購,而讀者會在11/1日拿到書,所以…..拜託了!
 

博客來預購 https://goo.gl/Kc6IT2

誠品預購 https://goo.gl/2Cqssj

圓神書活網預購 https://goo.gl/F9IyZl

金石堂  https://goo.gl/klXhFN
 
介紹一下本書:

從書名─公司的品格2”你應該知道這本書是公司的品格第二集(廢話!),所以不意外地你會看到同樣的架構,同樣用台灣在地公司發生的事再加上鄉民提問和經典案例討論同樣的主題公司治理(無趣!)。同樣地,你也可以在本blog中看到幾篇書中的文章如下,甚至連新書訂價和作者酬勞都和上本書一模一樣(!)



 
XD~ 什麼都同樣,不就是用新案例老酒裝新瓶再撈一次重講一次? 作者是黔驢技窮了吧~ 事情當然不是憨人想的那麼簡單。

首先,公司治理是個很大的領域,本書涵蓋了一些上本書想討論但未納入的題材,例如大家可以理解,一家公司老闆如果持股愈少就愈有掏空的誘因。當大家都盯著董監持股比,因此有些老闆就想出了偏門,把手上持股拿去質押,從表面上老闆持股有20%,但其實持股的90%都拿去質押了,那和老闆持有2%的意思不是一樣的? 只是出了事倒楣的變銀行罷了;或是之前台灣常見上市櫃公司一方面宣稱要用減資打消虧損,同時再用私募引進策略投資人,結果搞了半天私募對象就是老闆自己或是老闆的朋友,小股東被排擠出去不說,由於私募一般都是市價的8成,也等於給老闆用折扣價買進自家股票的機會等。

此外,這本書也談了一個國外公司治理不會談的問題,就是具有公益性質的財團法人(醫院、學校、基金會)在台灣成為很多大集團的控股核心。~公益團體居然是台灣幾家主要上市公司的最大股東,難怪大家都說台灣最美的風景是人。這個主因在於現行法規的不完整和利委的擺爛,(看看之前的慈濟財報事件和近期高雄醫學大學紛爭就知道),很多事大家罵了很久,結果除了成就部份名嘴和主持人的公平正義形象外,你不妨想想,過了一年多的慈濟事件迄今還有多少人關心? 除了幹譙,我們是否能用更有效的方法和制度來改變這些? 因此在本書中,針對非盈利組織管理以及台灣常見的職業股東鬧場,我引用了美國處理的方式希望能作為台灣的借鏡。

當然,作為第二集,這本書也有一些對上本書的省思,例如針對內線交易,上本書從一般人的角度看法官的判決結果(一半以上無罪,剩下一半有罪的90%都是唸其有悔意,繳出不法所得後判緩刑),認為法官判決變相鼓勵大家犯罪。但本書中試著從法官的角度看同樣的事情,反思是不是我們的法令規範有問題才會造成這樣的結果? 同樣的道理,上本書認為台灣不少公司喜歡把股東會和一堆公司開在同一天或是開在交通不便的廠區,造成股東參與不便,是大老闆一貫拿到委託書後就射後不理的心態,但本書試著從大老闆的角度思考,是否是因為台灣股東會充斥著俗稱股東會蟑螂的職業股東才造成這樣的現象? 造成這種現象的原因是什麼? 以及要如何改進?....

最後,從作者自己角度來看,這本書和上本書最大的差別其實在於寫作風格。因為我覺得公司治理已經是個夠無聊的議題了,實在沒有必要把內容搞得更嚴肅,所以…..只要你沒有閱讀障礙,你應該看得出來二本書風格有點不同。

 
好啦,再寫下去就沒完沒了,還是要謝謝大家對我上本書的支持,讓我見證了網路的力量。我一直沒有忘記是大家成就了我的書,這是為什麼出版社要調漲我的稿費但我拒絕了,改而要求希望出版社能維持和上本書同價 (不必太感動啦! 要是你知道台灣作者賣一本書拿到的稿費,你可能還會想捐錢給我哩,這件事出版社的犧牲才大,不過除了錢之外,上本書帶給我的外部效益真的要比錢大多了)。套句老話,如果這本書你覺得對你有點幫助,而花213元不會讓你因此要三餐都吃吐司那就買1幾本吧!
(新書雖然看起來教案比較少,但頁數有305, 只比上本書少10)

最後,套用我在交大演講時的結尾來結束本文:

想像一下,有一天你走進書店,桌面上台灣人寫的財經書都是一些教你如何快速致富的書,反觀一些講理論的或是制度的書都是老外或是大陸人寫的,你會不會覺得很感慨?

事實上今天你走進金石堂或是任何一家實體書店,就財經書來看,差不多就已經是這樣了! 我很幸運有網友支持,(其實是幾位強而有力的網友),才能直接接觸出版社高層,那其他的人呢?

如果這本書賣得好,是否給出版社一個訊息: 這種正經書在台灣還是有市場的? 是否也讓一些出版社想起他們當初曾經拒絕過一個拿20萬字稿子的傢伙,結果事後證明當初看走了眼? 如果再有一個拿著正經題目來找出版社的人,是不是應該要先揚棄原本先入為主的觀念,給這個傢伙一個機會?”

 
這段話看來很矯情,不管你信不信,反正我是信了,不過我真的是這麼想! Anyway, 我想什麼不重要,你覺得這本書有用比較重要。以下是目錄,如果你覺得有趣,或是明明很無趣但卻可以用來抄一抄交作業作為報告的引述論點,或是你只是想假文青地騙騙女生,你偶而也會看一些正經討論的書,那煩請幫我推薦一下。

 
再次謝謝大家,除了希望這是一本對讀者或對台灣資本市場健全有幫助的書外,更重要的是,感動之餘請別忘了,我愛你們,但我也愛你們的錢!

 

◎個案1 你不知道的控股神器—財團法人面面觀    

鄉民提問 美國如何管理非營利組織?   

◎個案2 怎麼了?你變了!說好的接班呢?   

 經典案例 不同的家族控股模式——台塑與長榮   

◎個案3 Treat or Trick?不給糖就搗蛋的股東會    

鄉民提問 美國的股東會和台灣的有什麼不同?

◎個案4 合併是為了提升競爭力,還是為大股東解套?   

◎個案5 被國際禿鷹盯上的小鮮肉——F-再生的教訓   

鄉民提問 為什麼除權息要同步扣掉股價?   

◎個案6 用小錢玩大權,股票質押玩槓桿    

鄉民提問 為什麼接班人是個重要議題?   

◎個案7 我就是不專業,不然要怎樣?——談威強電財報疑雲   

經典案例 永不妥協的集體訴訟   

◎個案8 有關係就沒關係?——萬泰銀行掏空案    

經典案例 五鬼搬運與金蟬脫殼   

◎個案9 可以讓人剛減資完又私募的嗎?   

鄉民提問 企業常見的美化財務報表手法——資產負債表篇   

◎個案10 一場未完成的合併案——台新金與彰銀的拖棚歹戲    

經典案例 第一金控發行GDR疑雲   

◎個案11 進軍國際的黃粱一夢——歌林啟示錄    

鄉民提問 企業常見的美化財報手法——損益表篇   

◎個案12 你好胖,我好怕!——基因國際的現代金錢啟示錄    

鄉民提問 內線交易到底是利大罪輕,還是利不及罪?   

◎個案13 限制型股票是激勵員工,還是另類的高層自肥?   

鄉民提問 一場公司的思辨之旅——上市櫃公司董事長兼總經理好不好?

 

23 則留言:

  1. 不用看,下單買了,順便推薦給朋友一起看

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  2. 第一集連勘誤表都印出來了

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    1. Hi Adam:

      這讓我想到, 當初一堆人抓出第一本書的錯字和錯誤。等新書上市應該來辦一個大家來找查碴大賽!

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  3. 其實不會感慨耶!因為是現在進行式當中...
    上次我買了滿多本送朋友的!這本買三本支持

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  4. 已預購 另外請問樂陞案會收錄在公司的品格第三集嗎 XD

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    1. Hi Eton:

      有空看一下新書的序你就知道,我原本連這本書都沒打算寫. 對我來說,寫同樣的題材雖然愈來愈容易上手,但就是有點無趣. 雖然台灣市場問題依舊很多,也造就了一脫庫的題材,日月光併矽品、樂陞、浩鼎..等. 不過坦白告訴blog讀者, 我目前是希望能寫一些新的東西, 如出一本英文書或是寫一下小說, 不過這個還在腦中,還沒有進行.

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  5. 謝謝 樓上的各位. 不少是熟悉的名字. 感謝大家. 就恕我不一一致謝了.

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  6. 哼,我才不會說這本書寫的超好看完整個人都打冷顫

    如果推薦了以後買不到該怎麼辦

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    1. 期待好久了,可是我好懶,第一集都還沒看完XD
      等會來預購~~

      我常用的三民書局也有預購耶,太棒了!
      網址如下:
      http://m.sanmin.com.tw/Product/index/006039568

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  8. 謝謝您的新作,已預定五本並等待11/1博客來寄送後可以拜讀!

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  9. 84頁註釋 BRK-A一股約為20萬美元,差不多等於新台幣600萬元一股!誤植為6,000萬元一股

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    1. Hi keynes:

      unbelievable. 上市第二天就找到錯誤. Keep going. 謝謝!

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  10. 我不是凱基營業員 XD
    我是PTT股票版的 phcebus
    書已買回來正在讀,首先恭喜新書上市
    再恭喜第三集又有新題材 預定樂陞案(敲碗

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    1. Hi 凱基營業員服務群:

      你們該不會一本書10個人看吧? 開玩笑的, 無所謂啦.

      目前沒有簽書會打算 甚至也不會宣傳 因為我人不在台灣. 所以要多靠大家幫忙了

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  12. 網誌管理員已經移除這則留言。

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  13. 矽品剛日月光的事情被拿掉了嗎?本來很期待的說
    還是要放在第三集呢XD
    不管如何都會支持的

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  14. Hi 翅膀:

    這個故事本來就沒有被列入書中, 第一,大家是在11月拿到上市的新書,但全文我是3~4月就交給編輯了, 換言之,多數的文章是在去年就完成了,由於我偏好等事情完整告一段落才寫, 當時日月光/矽品還不明確. 第二,這本書的主題還是公司治理,並不是大家熱炒的議題就是我的教案標的. 每一個教案背後還是有它的主旨. 重複的就不會被列入. 所以你放心這背後沒有什麼壓力在. 要是我在意壓力 那連第一本書都不會有. 還是很謝謝你的支持.

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