2014年10月6日 星期一

“公司的品格” 一書勘誤表


 首先要謝謝大家的支持. 讓這本不被看好的書意外有了很不錯的銷售量. 約在今年8月銷售就接近1萬本了, 目前的版本也來到了六刷. 但相對來說, 有點抱歉的是, 因為內容字數很多再加上作者自己的手賤, 拜不少認真的眼尖讀者所賜, 一些錯誤也開始陸續被提出. 說真的, 我非常感激這些糾出錯誤的讀者, 因為你們的認真, 才能讓這本書變得更完整. 但也因為錯誤是陸續被提出, 再加上書在短時間內一刷再刷, 除了讓我這個作者一直想收藏幾本最完整版這個想法遙遙無期外, 我最抱歉的還是買第一版的讀者, 理論上他們是最挺我的人, 但手上版本可能也是錯誤最多的一本.

 由於新學期開始, 有幾位學校老師選擇了這本書作為課堂教學或是輔佐教材之用. 考量版本不一致問題可能造成老師和學生的困擾, 因此我在此匯整一下過去的大家提出的更正如下表, 希望對於先拿到書的讀者來說, 可以藉此了解一下後續的一些更正. 未來我也會和出版社討論看看是否要出戡誤表供大家下載或是隨書出貨.

p.s 針對我的建議, 圓神-先覺出版社已在今天作出回應:
經過早上主管會議討論後決議,
往後凡是在書活網訂書
我們將送出統一的新版,(這是避免一次買多本, 結果大家拿到的版本不同)
也會特別注意團購的訂單需求。
 
編輯部也將製作勘誤表,
提供發行部夾在舊版本之中,
書活網則是公布在圓神官網。
(書封前折口將註明可上booklife.com.tw查詢最新增訂資訊)

 
同時, 我也藉這篇回答一些讀者常問的問題:

1.     是否要出第二本書?

答: 有計劃, 但沒有行動. 很慚愧我正在唸碩士, 今年首要的工作
是寫碩士論文. 雖然拜我們金管會和立法員們牛歩化推動和修
改公司治理相關規定所賜, 光今年就發生不少公司治理上光怪
陸離的事了, 但是很抱歉, 在明年六月畢業前, 看來我都不可能
動手寫書了.

另外, 順便提一下第二本的初步概念. 當初這本書原本只是因應學校教學之用的, 預期的讀者是已經知道或是正要學習公司治理的人. 所以也許你有看到了盲點, 這本書並沒有告訴你什麼叫公司治理?, 這也是我在第三版要求出版社補上公司治理架構圖的原因. 基於想讓更多的一般人能了解公司治理的意義和重要性, 因此在第二本書我初步的構想是要寫一本更簡單的公司治理書. 這本書一樣會維持個案和鄉民提問模式. 不過可能反過來, 會以鄉民提問為主, 個案為輔. 因為從現有這本書我發現, 對於一般讀者而言, 鄉民提問的問題才是最多人想知道的議題. 到時一樣會採取公開徵求的方式, 大家有空不妨可以先想想有興趣的問題.

2.     是否有一些公開活動?

答: 有些人來信表示這本書沒有什麼宣傳活動或是像簽書會這類的公開活動. 事實上這是我要求的. 對於出版社而言, 能促進書銷量的活動他們都會儘量安排. 但我個性不太喜歡出風頭, 所以當初和出版社約定, 書只要到二刷所有活動我都不接. 再加上出書後不久我就到美國去, 所以前後只有四個電台訪問行銷活動就結束了. 這是我自己的要求, 並不是出版社不安排.

至於接下來, 我11月和12月則是各有一個公開的活動. 11月是應政大財經實務研習社邀請擔任講師. 這也是我第一次以公司治理為題的演說. 說真的, 當時我也是直覺想拒絕的.但畢竟是我的母校, 良心告訴我非接不可. 但也因為接了政大, 不久之後來的交大也只好接下來. (不要再找我了, 我真的真的要寫論文了)

所以今年全年的活動大概就是這樣. 對於大家的支持除了謝謝, 還是謝謝(總不可能你花了幾百塊買書就叫我以身相許吧!). 以下是本書迄今的戡誤/訂正部份. 再次特別感謝讀者 Eason Tseng、 em3、 sula54 B5判之男 和一位署名unknow幾位的訂正


新舊版本 新增/修改部份如下:
一、新增一張OECD定義的公司治理架構圖(為了方便讀者了解公司治理含括哪些議題) (三版之後)

(這個圖是自製的, 如果要看更清楚內容, 請google "OECD, 公司治理) 

二、明顯錯誤

P.137 重大錯誤 原本書上寫黃崇仁是一審判三年半二審判無罪, 但其實是相反, 一審無罪二審三年半

P.148 注1 原引用條款為68條第二項. 由於元大負責人當時並未完全審判定讞. 因此請改為68條第十四項, 條文如下:

有事實證明從事或涉及其他不誠信或不正當之活動,顯示其不適合從事證券投資信託及證券投資顧問業務。

發起人及董事、監察人為法人者,其代表人或指定代表行使職務時,準用前項規定
 

三、錯字及修辭更正

P.74

1.「依現行公司法第167條『公司法』規定」←後面的「公司法」刪掉

2.「...母公司很容易就可以股權分散到多家公司去」

改為「很容易就可以『把』股權分散到多家公司去」

P.80 「兩造人馬也開始從登報相互『吵』囂」←叫囂?

P.81 用了1次「推薦」及2次「推荐」,統一改為"推薦"。

P.84 「以致公司派費盡心思要『排』對方提名人馬排除在外」←應改為「將」

P.87 「這家公司的經營決策『及』至於長遠發展」←應改為「乃」

P.92 「因為委託書投票時的代表權等同於正式持有的股份,但是要取得成本卻遠低於從公開市場購入股份...」
→直接刪去「要」字

 P.105  「近年來由台灣媒體力量的抬頭...」
→「近年來由台灣媒體力量的抬頭...」

 P.107 「這也是大家常在報章媒體上常用「平均每位董監事領取報酬」數字的原因...」

→改成「這也是大家常在報章媒體上看到「平均每位董監事領取報酬」數字的原因...」

P.147  「倘若控制股東有利益輸送造成公司及小股東的遭受重大損害...」
→直接刪去「的」字

P. 148 改為 Buy/Sell Call/Put

P.165 「〈表三〉現金不足以買回庫藏股之公司」該表的原單位是「億元」,正確應為"萬元" 奇怪第一版是正確的 我手上的六版變成億元

P.192 「莊頭北便毅然決然地關掉位於原本位於新竹的衛浴生產工廠」
→將前面重複的「位於」刪掉。

P.201成立了包括「成立」中國鋼鐵...... (去掉成立)

P.203 「〈圖一〉中鋼2001年主要之轉投資事業」→ 年份應改為2011年

P. 253的表格
裡面和旺及宏都二家公司 中間少了分隔線
另外桃園城寶 和新竹豐邑(不需要前面的地名, 新竹前面的─也去掉)

下面倒數第三. 入主"視達" 的原本是台中昌運. 直接改為富旺國際 (即借殻公司和目前名稱都是富旺國際)

P.258 東隆五金利用手上握有近32億元的資金,開始「積極」進出股市

P.260 從公司重整起,中鋼董事長王鍾渝就「是」一直擔任公司經營策略「、」制度規畫最重要的影武者...

P.269 當股民投資一家公司開始,經營階層「即」負有誠信...

 P.270 「裁判不但自己組一隊親自跳下場踼球」→「裁判不但自己組一隊親自跳下場踢球」

P.294的「社區和協」及P295的「社區的和協」

 

5 則留言:

  1. 這本書如果有續集,整個系列有機會變成企管的長銷書...
    畢竟台灣有一堆禽獸企業跟老闆...永遠不缺題材...
    題材豐富到每年出一本都沒問題...

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    1. Hi learnman:

      我在PO這篇時就在想, "該不會連這篇learnman都能寫點意見?", 果不其然, learnman 就是learnman. 連我胡扯的怎麼寫一本理財書都能講出道理來. 沒有什麼是講不出來的.
      不過您說的對的, 在台灣要寫公司治理的案例真的一年出一本都沒問題, 因為光今年發生的事就夠寫一本了. 但是我不會把一切歸究於禽獸企業跟老闆, 相反的, 我認為是台灣制度不健全才會造成這樣的事一再發生. 就如同現行的黑心食品般. 如果台灣不致力制度的完整, 而只會一昩追求股價上漲或是討企業的歡心, 我永遠都會有寫不完的案例.
      恭喜保持連PO紀錄

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    2. 美國也是差不多啦...
      Michael Lewis 2007年之後幾乎1-2年就一本揭弊...
      金融業靠各種漏洞營利...
      剛好也讓財經作家有事情做,光看金融業就有寫不完的弊案故事...
      大家一起賺...這才是拼經濟!

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  2. Rus你好!我剛看完您的著作,從你書中所列的22個公司治理個案獲益良多,也刺激我能思考更多有關於公司治理的議題。
    本身是成大會計系應屆畢業生,在學校補習班雖然上過審計學,對公司治理卻總是好像有概念其實又不太明確,以為公司治理就是單純的內部稽核或是類似的事情。
    最近這陣子讀完您的著作後,也使我對公司治理的概念有更深入的了解也更能體會整體制度面對於監督公司自治的影響力有多深,對於保護投資人是有多重要的事。
    很感謝您願意花這麼多時間精力完成這本書,給了我與我同學很大的啟發!
    謝謝您!

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