我的書─中國商賈

 

我的書─中國商賈

 

幾年前, 和許多人一樣, 我抱著發財夢來到了中國, 想看看有沒有什麼生意可以做. 其中的一項, 就是”真品平形輸入”。

 

  什麼叫真品平形輸入? 這是十幾年前, 台灣的夜市出現了一罐只賣10元的可口可樂.初期大家認為這一定是仿冒的, 但是供應商拿出了進口証明文件, 証實這批貨真的是可口可樂生產的, 只是生產地在菲律賓。這是一個有趣的話題, 很多全球性的東西, 為了節省成本於是原廠提供配方, 在地生產. 生產後, 又因為各國的物價情況不同, 因此有了差別性訂價. 於是就有人利用這點, 把甲國生產的物品, 進口到高物價的乙國來賣. 這稱為真品平形輸入。

 

  當時我看上的, 就是書. 有些書的內容, 如政治、法律等, 可能因各國情況不同, 但是其他如語言、藝術或是電腦相關的書, 基本上和國情沒有什麼關係. 可以利用二岸的價差來賺錢. 事實上,這種事我在美國唸書時就作過, 從亞洲訂國際版的原文書, 比美國版的便宜一半以上.

 

  話說回來, 如何具體施行? 第一, 直接找一家書店合作, 把簡体書進口到台灣來, 然後在台灣開一家簡体書店。第二, 把書弄成繁體, 在台灣重新排版, 再作重新印製. 在二個選項中, 我選了後者, 因為相對成本和程序簡單.

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點將錄 中國第五代領導班子

2007/03/22 21:57

本文取自 “新新聞” “點將錄 中國第五代領導班子”一文

http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-Focus/2007Cti-Focus-Content/0,4518,9603220221+0+0+205333+0,00.html

前記說明: 很多人還認為大陸還停留在”終身執政”的強人政治下。事實上,從鄧小平隔代指定胡錦濤為第四代領導人時(換言之 在老鄧指定江澤民作為他的接班人時 也同時講好讓老江幹個十年後 要胡錦濤接位 其實江、胡二個人一直不對盤的) 也就為大陸的領導人定下了”慣例” (大陸的憲法並無規定領導人的任期)

所謂的十年 是依中共中央全國黨員代表大會每五年召開一次,以二任計算 而得。今年(2007)正是要召開十七大,換言之,這等於是胡的第二任 也就是最後一任,因此誰會是胡的接班人,也就格外引人注意,目前所有焦點都指向現任遼寧省書記李克強。以下本文即是在介紹目前就點名有機會成為下一代領導 班子的人選(一般而言 領導班子含括 國家主席、黨書記和軍委會主席,以上三者目前均為胡錦濤,政協主席(目前為賈慶林, 由於賈是江的人馬以及渉及遠華案 預計本次十七大後會退出政治圈)、人大委員長(目前為吳邦國)、總理(目前為溫家寶)以及副總理(有吳儀、回良玉、曾培炎等)。其中特別指目前溫錦濤和溫 家寶的位子 (中華人民共和國体制可參見 http://tw.myblog.yahoo.com/rus_lee/article?mid=64&prev=65&next=58 ) 至於是否這些人能雀屏中選,那就拭目以待了~

今年秋天,中共即將召開十七大,第五代領導班子屆時也呼之欲出,誰能成為下個繼胡錦濤、溫家寶之後統領中國這個全球政經的新要角,也成為各界關注的焦點。

按照慣例,中共十六屆政治局成員,最遲得在二○一二年十八大時全部退休,因此十七大的政治新星,現時年齡必須在六十歲以下,才能順利跨越未來十年。換句話說,一九五○年代前後、出生於中共建政之後的新世代,將是中國第五代領導班子的主力。

到底誰能贏得現任領導人胡錦濤的關愛,在這一批優秀的新生代中脫穎而出,成為接班人?由於距離十七大還有半年時間,學界與媒體也祇能從外圍觀察,預測的名單也因為觀察焦點不同,各有偏好。但現任遼寧省委書記李克強、江蘇省委書記李源潮、商務部部長薄熙來、浙江省委書記習近平、北京市長王岐山、重慶市委書記汪洋等人,都是各界推測名單中不變的班底。除非發生重大事件,這些人幾乎篤定拿到入場券。

李克強 接班態勢最被看好

李克強是這批預測名單中,最被看好接替胡錦濤的新生代。日本執政黨自民黨幹事長武部勤就曾經形容李克強的風範與胡錦濤十分相似,必然能成為中國未來領導人。而北京大學經濟學博士的高學位、曾在胡錦濤勢力基礎的中共共青團裡擔任中央第一書記的資歷,也讓他相對於其他競爭對手而言,更具優勢。

五十二歲的李克強之所以備受注目,當然與他長達十五年的共青團歷練有直接關係;加上他與胡錦濤同樣來自安徽,這讓他從踏入政壇開始,就一直被歸屬為胡錦濤重點栽培的人馬。加上他曾經擔任中國農業大省河南省與工業大省遼寧省省委書記的經驗,讓他一直被外界視為第五代核心接班人。美國《新聞週刊》去年更將李克強選為亞洲二○○七年明日之星之一,認為他今年即有機會進入中共中央政治局,正式成為領導核心。

胡錦濤對李克強如此厚愛,主要是因為胡錦濤在掌管共青團時,李克強的確讓他刮目相看。據說,當年李克強經常利用主管學校工作的便利,邀請陳雲、李先念等中共開國元老到學校演講,讓胡錦濤有機會與這些大老接上關係,這多少對胡錦濤日後被鄧小平欽點為第四代領導人有所助益。胡錦濤掌權之後,拉拔這些對他忠誠效勞的子弟兵,自然不足為奇。

從中國媒體對李克強的強力吹捧,也不難看出中南海對李克強的偏愛。過年前,包括胡錦濤、人大常委會委員長吳邦國、國務院總理溫家寶在內的北京三巨頭先後到遼寧訪問,既是考察他治理遼寧的政績,當然也是以行動擔保讓他更上一層樓。李源潮 對宏觀調控貢獻多

儘管李克強來勢洶洶,卻也不是沒有競爭對手。一般都認為,李源潮是李克強競逐胡錦濤接班人的最大勁敵。他們兩人都是共青團團派出身,也都具有「紅色血統」,都很年輕、資歷完整,也備受胡錦濤信賴,更是媒體寵兒。兩人誰能勝出,各界都睜大眼睛緊盯著。

李源潮的出線頗富戲劇性,因為不過六年前,他的所有經驗都還僅集中在共青團和文宣領域。在二○○○年十月調任中共江蘇省委副書記前,李源潮的政治資歷並沒有特別引人注目的地方。他離開共青團後任職的部門,包括國務院新聞辦副主任、文化部副部長,都不算是傳統權力部門或出產重量級政治人物的單位。

二○○○年,是李源潮政治生涯一大轉捩點,隨後在二○○二年,他就在中共十六大上當選候補中央委員,稍後坐正任江蘇省委書記。李源潮意外出 線,出任江蘇省一把手,在當時確實引起不少疑慮。但前年五、六月溫家寶的宏觀調控措施,在江蘇遭到不少地方諸侯的抵制,李源潮旗幟鮮明地支持中央政府下重 手抑制各地的投資熱,態度與毗鄰的上海截然不同。宏觀調控後來取得很好的成績,鞏固了溫家寶的地位,李源潮也因此在政治上加分不少。

汪洋 中央地方資歷完整

除了李克強、李源潮外,汪洋也是外界相當看好的接班人。他和第五代紅人李克強一樣,都是一九五五年出生,又都是胡錦濤的安徽同鄉,在年齡、背景上優勢十足。三十八歲那年,汪洋就以中國當時最年輕的副省長之姿,出任安徽省副省長,不久之後升任為省委副書記。一九九九年,他上京擔任國家發展計畫委員會副主任。在溫家寶出任總理職務後,躍升為國務院副秘書長。去年底,他再被任命為中國四大直轄市之一的重慶市委書記,再度寫下中國最年輕直轄市市委書記的紀錄。

任不久,溫家寶趁著到重慶考察的機會,冷不防地來一次突襲檢查。這是溫家寶下鄉時,最喜歡的考察方式,目的在看見地方發展的真相。汪洋在擔任國務院副秘書長期間,經常跟隨溫家寶到各地考察,對這樣的突襲自然是相當習慣,當然也做好萬全準備。這一次的突襲平安度過,不僅讓溫家寶對汪洋執政下的重慶印象深刻,也讓汪洋日後仕途更為平坦。

汪洋一向以低調沉穩聞名,但他日前一席針對民營企業的強勢談話,認為政府應該以最大寬容原諒民營企業在經營初期的不規範行為,為他贏得民營企業家的掌聲與支持,也顯示在必要時刻,汪洋也是個敢說敢做的人。

這樣在地方打滾過,又在中央歷練過的資歷,既有鮮明的共青團團派色彩,又是難得的財經好手,汪洋的前途自是無可限量。挾其資歷、能力與年齡優勢,汪洋在十七後,進入決策中樞,為十八大之後進入權力中樞熱身,也是可以預期的結果。

薄熙來 國內外的媒體寵兒

另一個總理大熱門,則是在台灣相當有知名度、有「中國馬英九」美譽的薄熙來。薄熙來是已故中共元老薄一波的兒子,畢業於北京大學歷史系,歷任大連市長、遼寧省長。他和另一位明日之星習近平一樣,都被地方高度評價為實幹型的政治人物。

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中華人民共和國政治體制

2007/03/01 18:26

<<本文取自 個人自費出版 的 “中國商賈” 一書 >>

中華人民共和國政治體制

2003年美國商業週刊曾選出一句流行於美國商界的新單字,“Guansi”。這個字的產生和美國正火紅的中國熱有關,或許你的字典上還查不到這個字,但這卻是包括美國在內,多數西方商人進軍中國市場必修的第一堂課: “關係”. “有關係就沒關係 沒關係就有關係”

這是一句流行於大陸的順口溜,也反映出了大陸在鮮明的人治色彩下,具有”彈性”的 一面。要打好關係,必須先認清大陸的政府體制,接下來將以簡單扼要的方式分別由黨、政、軍及民意代表機構來介紹中華人民共和國的政府體制。地方政府體制除 軍方外,多和中央體制相去不遠。讀者可利用後頁列表現任中共中央常務委員介紹及排名,推衍各項職務在地方勢力排名。

一、中國共產黨:

中國大陸主要採取蘇維埃以黨領政的作法,因此不論在中央或地方,黨委書記位階都高於政府首長(如上海市委書記高於上海市長)。在大陸憲法中明定中國共產黨為中華人民共和國惟一的執政黨,目前約有黨員6600萬人。

就組織而言,中國共產黨最高權力機構為中國共產黨全國代表大會,每五年召開一次(最近一次是2002年十一月,第十六大),平時則由中央政治局、中央常務委員會(類似國民黨的中常會)和中央委員會總書記來擔任領導機構。現任總書記為胡錦濤。

二、國家主席:

為中華人民共和國元首,國家主席的產生是經全國人民代表大會主席團提名後,由全體大會表決通過。任期五年,連選得連任一次。現任國家主席為胡錦濤。

三、國務院:

為中國最高行政機構,類似台灣的行政院。國務院的組成國務院由總理、副總理若干人、國務院委員若干人、各部部長、各委員會主任、審計長和秘書長組成。

國務院每屆任期5年。總理、副總理、國務委員連續任職不得超過兩屆。現任國務院總理為溫家寶。

國務院下屬部會主要包括:

1. 宏觀調控部門

包括國家發展和改革委員會、財政部和中國人民銀行。

2、專業經濟管理部門

包括鐵道部、交通部、建設部、農業部、水利部、商務部、資訊産業部和國防科學技術工業委員會。

3、社會保障部門

包括勞動和社會保障部、人事部、國家人口和計劃生育委員會。

4、資源管理部門

國土資源部。

5、外交、內務和保障部門

包括外交部、國家民族事務委員會、民政部、司法部、公安部、國家安全部、國防部、監察部和審計署。

6、教科文衛管理部門

包括教育部、科學技術部、文化部、衛生部。

7. 其他單位

如台灣事務辦公室等

一、中央軍事委員會:

為大陸軍事最高單位。目前國家軍事委員會和中共中央軍事委員會為同一機構。中央軍事委員會成員的產生主要是中共中央委員會決定,經由全國人民代表大會表決產生。下轄四個單位和七大軍區:

l           參謀總部

l           總政治部

l           裝備總部

l           後勤總部

現任軍委員主席為胡錦濤.

二、全國人民代表大會( . . . → Read More: 中華人民共和國政治體制

河南商人

2006/02/18 15:30

這是我預定在十月底出版的中國商賈一書其中”河南商人”這一章的內容

本書主要依不同地域介紹中國各省商人的習性

第一次出版 敬請大家支持

第一章北京商人 第二章 上海商人 第三章 廣東商人 第四章 天津商人 第五章 東北商人 第六章 安徽商人 第七章 山西商人 第八章 陝西商人 第九章 四川商人 第十章 河南商人 第十一章 湖南商人 第十二章 西北商人 第十三章 山東商人 第十四章 浙江商人 第十五章 福建商人 第十六章 河北商人 第十七章 江蘇商人 第十八章 江西商人 第十九章 湖北商人 第二十章 雲南商人 第二十一章 海南商人 第二十二章 香港商人 第二十三章 澳門商人

附錄一: 中華人民共和國政治體制介紹

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中國商賈 一書 前言

2006/02/18 15:26

“台灣人的英文不夠好 但是中文卻是最好的”

這是台積電董事長張忠謀在面對詢問臺灣未來競爭力時所表示的看法? 在臺灣,幾乎現在的”四、五、六年級生”都曾受過豐富的大中國教育,這 些過去原本荒謬的教育內容,在中國大陸崛起的今天,卻成了臺灣競爭上的最大 利器。 時間回到1995年,香港就要回歸”祖國”懷抱前二年,面對著即將興起但 在制度上又滿目瘡痍的中國,全港人心煌煌,當然也包括了亞太總部設在香港的 許多跨國企業。瞭解中國文化,管理制度又能迎合西方的臺灣,想當然爾就成了 許多外商公司預備前進大陸的最佳跳板。為此,當時的行政院長連戰還提出了 “亞太營運中心”的計畫,希望能吸引外商能將亞太總部移到臺灣。 然而,十年過去了,今天的中國已經創造出了一個連當初”改革開放總設計 師”鄧小平都沒想到的繁榮景像,據統計,美國財星500大企業(Fortune 500) 有近70%將亞太總部設在大陸,而臺灣呢? 卻成了這場競賽中最大的人才輸出市 場。回想十年後的今天,臺灣人,你應該捫心自問: 你真的瞭解大陸嗎? 扣掉你 心中貧窮落後和黑心食品的刻板印象,你心中的大陸還剩下多少? 大陸是一個廣土眾民國家,大陸之大,往往是連大陸人自己都不瞭解自己國 家外省的人;經商在上海成功的方法,在北京不見得行的通。不同於面積相近的 美國,受惠於資訊普及、人民往來自由及沒有歷史包袱等的前提下,各州人民之 間的差異不十分顯著,主要的差別主要反而是在不同種族間的不同習性。然而在 大陸則是全然不同,不同省份之間受限於自然地理環境、歷史人文發展和國家政 策等等影響,造就了各省居民間鮮明的差異。 最近中天新聞台”文茜的世界週報”提出一個值得深思的標語,”你不可以 活在不知道大陸的臺灣!”,有趣的是,今天的臺灣和大陸正處於一個十分微妙的 關係,在政治上是相互敵對的政治體,在經濟上,卻是互為第一(大陸占臺灣)和 第三(臺灣占大陸)的貿易夥伴,在經貿文化上相互連結,但在認知上卻又是充滿 了許多的誤解(例如,大多數的大陸百性都認為,臺灣人都是支持台獨的或是台 灣人有錢都是因為當年國民黨把所有黃金運到臺灣去的緣故)。我們希望這一本 書,就是希望能透過對大陸不同省份商人的習性介紹,能幫助臺灣人能更進一步 瞭解大陸,並進而能在未來的商業往來中能知己知彼,共創雙贏。

我的書連結 http://www.js-link.biz/book